中国大地上，疫情逐渐趋于平稳，但是这场灾难带来的影响真的消失了吗？答案当然是否定的。对于很多企业来说，真的困难现在才刚刚开始……

前两天，微博被“海底捞道歉”、“西贝道歉”给刷屏了，两者的道歉都是建立在疫情之后菜品涨价，引起消费者不满的基础上，面对原材料的价格上涨，门店经营成本上升，涨价本是无奈之举，但是得罪了广大客户，显然也不是明智之举。家大业大如海底捞，也在疫情之后举步维艰，更遑论建材行业众多小门店。

因为工作的原因，小编微信添加了很多建材行业的店主，每天都会被不同店主推销产品的消息刷屏，“门店重开，现在打折……”从这些卖力的宣传中，不难看出，对于广大店主来说，现在的情况真的是不容乐观，门店营销模式的转变迫在眉睫。

线下转型线上，直播卖货异军突起

在“战役”期间，“宅家”之举给本就蓬勃发展的线上购物再添了一把火，众多家居建材厂家乃至门店纷纷下场，以线上代替线下，亲自上场直播带货。线上的巨大的流量，给行业注入了一针强心剂，验证了新时代营销的新出路。后疫情时代，门店继续重视线上的引流+原先的线下经营，是解决困境的优先之选。

产品环保为先，绿色装修成为主流

前些年，随着经济的持续发展，装修市场上越来越重视环保概念。而随着这场疫情的发生，“绿色装修”的概念将会更加深入人心。因此，在当下的时机，门店产品的宣传重点除了产品价格和质量之外，绿色环保应该更加强调。

信息技术发展，产品实景展示流行

当一个人选择尝试时，你也许分不清是掌握先机还是徒劳无功；但是当你的同行，甚至整个行业都在行动时，你就成为了落后者。随着信息技术的发展，引起了一大波行业进行转型升级，而他们也确实在占尽先机后尝尽了甜头。逆势破局当然要出奇招，至少比起单纯的样品册，显然还是生动的实景效果更加吸引客户。

后疫情时代，才是真正考验行业的时刻，在经营理念和营销模式差异化的情况下，两极分化会更加明显，想要破局，改变势在必行！