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1、偌大的家装城

偌大的家装城,却没有多少顾客!

互联网环境下,门店生意越来越差!

甚至活动促销效果都没以前好了!

无论你站着还是躺下,这是互联网的时代!

“只看人家怎么做”别人这样装修店铺,我也这样。进入家装城,同一产品的店铺一眼望去毫无区别,店里好似展示了丰富的产品,其实难以选择。

“只考虑自己卖什么”不考虑顾客要买什么,只推自己想卖的,把有销售量的产品都介绍一遍,这种单向的经营思维能走多远。

“用同行生意的冷淡来麻痹自己”阿Q精神,大环境不是很好的情况下,先去看看同行的店铺,发现人家生意也不怎么样,自己反而踏实了。同一建材城,同类别商铺集中,这种情况尤为明显。

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2、转换经营理念

不是实体店不行,而是经营理念不行,在自己店铺的经营理念中引进“互联网+”思维。

互联网是宣传平台不是交易平台,这在建材行业尤为突出。建材的挑选注重体验,然而传统的建材门店跟现在的线上店铺一样,以展示商品为主,那实体店最大的优势在无形中被直接撇去。

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实体店的核心在于空间体验,越来越多人倾向于“体验消费享受消费”。要让消费者记住你,就必须给他独特的体验感。你卖的不是建材而是他的家,只给他看一块块材料,再一一介绍,这些已被线上店铺完美复制。

线上宣传抓起来,找准合适的互联网渠道进行宣传。不学习劣质微商刷屏心灵鸡汤,多发建材干货。

线下实体店铺转型,注重空间体验感,发挥实体优势,打造拥有自身特色的实体店铺,这不是单一线上商城能够具有的底蕴。

线上线下相结合,不盲目跟风,找准店铺;产品以及客户群体定位,打造互联网运营基础。

整合资源,合作早已是主流的商业模式。

所谓的“实体店萧条”,淘汰的不过是不思进取的企业,留下的和新生的都是更具市场竞争力的“精兵强将”。在此希望各位建材老板在互联网时代里都能找到自己的经营之道,生意大卖。


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